Metti due giornate di giugno non nel solito setting d’aula ma sull’ Altopiano di Asiago. Aggiungiamo gli ingredienti base, che rimangono l’integrazione tra counseling e business coaching, assieme a teambuilding, orientiring e storytelling per allenare alla coesione, alla conduzione e alla performance un team di manager.
Quale esperienza migliore per allenarsi nella gestione dello stress, del tempo e dell’emotività, per riflettere su programmazione, problem solving e decisionalità?
La squadra è un sistema vivente, per liberare il suo potenziale servono le di condizioni adatte: fiducia, obiettivi chiari e condivisi, ascolto, relazioni e regole basate su un apprendimento di tipo emotivo: piacere, divertimento, creatività, avventura e rispetto quali propulsori di energia e di condivisione all’interno del gruppo.
L’impatto:
- clima organizzativo
- motivazione e engagement
- team empowerment
- integrazione tra team diversi
- ruoli e processi
- diversity management
- identità’& appartenenza
Cosa vedremo:
- l’individuazione, l’espressione e la valorizzazione dei Talenti
- una più piena autorealizzazione delle persone
- prestazioni di eccellenza nei ruoli
- un valido contributo al continuo rinnovamento dell’azione aziendale.
- armonizzare l’organizzazione
- incremento del fatturato
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